История

Сегодня Территориальная генерирующая компания № 2 успешно ведет деятельность в пяти регионах Российской Федерации, надежно обеспечивает тепловой и электрической энергией потребителей. ТГК-2 – современная компания, которая последовательно работает над дальнейшим повышением экономической эффективности своей деятельности и внедряет новые технологические решения.

Вчера

Развитие энергетики в регионах присутствия ТГК-2 началось в конце XIX века. Изначально электростанции мощностью всего в несколько десятков или сотен киловатт строились для обеспечения электроэнергией промышленных производств, как в Архангельске, или для организации трамвайного движения, как в Ярославле. В Костроме первые небольшие электроустановки были предназначены для обеспечения электроэнергией промышленного училища, театра и дворянского собрания.

Активное строительство мощностей, за которые сегодня отвечает ТГК-2, началось после принятия в 1920 году Государственного плана электрификации России (ГОЭЛРО).

стр История - Пробный пуск эстакады 1926г.JPG

Основа ТГК-2 была заложена в 1926 году, когда была пущена в эксплуатацию Ярославская ГРЭС, сегодня известная как Ляпинская котельная. Она работала на торфе и выдавала в сеть 5 МВт мощности. В 1930-е годы мощность ГРЭС увеличилась до 36 МВт, станция снабжала электроэнергией почти все предприятия Ярославля, Рыбинска, Ростова Великого и Костромы. На ГРЭС были установлены водогрейные котлы.


Северодвинская ТЭЦ-1 стала последним довоенным введённым в эксплуатацию энергетическим объектом. Великая Отечественная война замедлила реализацию плана электрификации всей страны.

стр История - эскиз к проекту Северодвинской ТЭЦ-1.jpg

В послевоенные годы начался новый расцвет энергетики. Восстававшему из руин Советскому Союзу были нужны новые электрические мощности, требовалась организация централизованного теплоснабжения в быстро растущих городах. В первую очередь достраивались электростанции, возведение которых началось ещё до 1941 года.



В дальнейшем все ТЭЦ и котельные, сегодня входящие в структуру ТГК-2, меняли названия, форму собственности, структурное подчинение. Однако неизменным для них оставалось главное – качественное и надёжное тепло- и электроснабжение потребителей всех регионов присутствия ТГК-2.

Сегодня

В середине 2000-х годов происходило реформирование энергетики страны. Из единого РАО «ЕЭС России», в которое входили практически все крупные генерирующие мощности страны, были выделены оптовые генерирующие компании (ОГК), территориальные генерирующие компании (ТГК), предприятия электросетей, сбытовые компании.

25 февраля 2005 года Совет директоров РАО «ЕЭС России» принял решение о создании ОАО «Территориальная генерирующая компания № 2». В  неё вошли крупнейшие генерирующие предприятия шести регионов: Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской и Ярославской области. Спустя два месяца – 19 апреля 2005 года компания была зарегистрирована, а с 1 июля 2006 года начала свою операционную деятельность.

Первым проектом новой компании стал ввод в промышленную эксплуатацию в 2006 году Промышленной мини-ТЭЦ «Белый ручей» в Вытегорском районе Вологодской области. Это предприятие стало одним из самых современных и экологически чистых. В качестве топлива используются отходы лесопиления, которые раньше вывозились на свалку, загрязняя атмосферу, и торф. Кроме этого, станция частично покрывала энергодефицит Вологодской области.

В январе 2011 года завершён глобальный инвестиционный проект по переводу на сжигание природного газа крупнейшего источника ТГК-2 – Архангельской ТЭЦ. С апреля того же года станция полностью перешла на сжигание «голубого топлива», что не только значительно улучшило экономические показатели работы, но и сократило выбросы в окружающую среду.

стр История - Монтаж оборудования ГРП Сев ТЭЦ-2.JPG

В декабре 2011 года на природном газе начала свою работу Северодвинская ТЭЦ-2. К приходу «голубого топлива» на ТЭЦ были подготовлены три энергетических котла из четырёх, проложено более 500 метров газопровода по территории ТЭЦ, построен газорегуляторный пункт. В следующем году ТГК-2 полностью газифицировала Северодвинскую ТЭЦ-2, завершив переоборудование всех энергетических котлов для сжигания природного газа.

Одновременно с этим ТГК-2 вела работу по модернизации электростанций, увеличению их мощности.

В рамках договоров предоставления мощности (ДПМ) в 2012 году завершён инвестиционный проект по строительству ПГУ-210 МВт на Новгородской ТЭЦ. Ввод нового энергоблока позволил полностью покрыть потребности в электроэнергии Великого Новгорода и на 70% - всей Новгородской области. На четверть снизился удельный расход топлива, что дало толчок развитию не только ТГК-2, но и экономики всей Новгородской области.

стр история - ПГУ-110 МВт Вологда.jpg

В марте 2014 года пущена в эксплуатацию новая парогазовая установка на Вологодской ТЭЦ – ПГУ-110 МВт. Ввод нового энергетического объекта позволил более чем в три раза увеличить установленную электрическую мощность электростанции и снизить энергетический дефицит в Вологодской области. Создаются условия для развития инфраструктуры Вологды.

В 2014 году компания установила контроль над электростанцией комбинированного цикла ТЭЦ «ПГУ Скопье» мощностью 220 МВт в г. Скопье (Македония). Это позволило выйти на перспективный балканский энергетический рынок и снизить для ТГК-2 страновые риски деятельности.

Результатом успешной реализации инвестиционных проектов стало улучшение финансовых показателей работы общества. В 2012 году ОАО «ТГК-2» впервые за несколько лет получило по итогам года чистую прибыль, размер которой составил 51,237 млн. рублей. Этот факт стал безусловным позитивным сигналом для отраслевого и финансового сообщества. По итогам 2013 г. общество снова вышло на безубыточность, получив чистую прибыль в размере 68,281 млн. руб., на треть перекрыв показатели предыдущего периода.

Завтра

В сентябре 2010 года в рамках визита Президента РФ Дмитрия Медведева в Китайскую народную республику был подписан меморандум о сотрудничестве, скрепивший отношения ТГК-2, Китайской корпорации Huadian и Торгово-промышленного банка Китая – крупнейшего в мире банка по уровню капитализации. Подписание соглашения открыло новую страницу в истории ТГК-2.

Китайская энергетическая компания Huadian, Торгово-промышленный банк Китая вместе с российской Группой СИНТЕЗ выступают стратегическими партнёрами в строительстве Хуадянь-Тенинской ПГУ-ТЭЦ 450 МВт в посёлке Тенино, под Ярославлем.

Уже к концу 2011 года на базе меморандума было образовано совместное российско-китайское предприятие ООО «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ», ее учредителями стали ТГК-2 и Huadian. Результатом работы совместного предприятия станет запуск современной Хуадянь-Тенинской ПГУ-ТЭЦ 450 МВт. Новая электростанция полностью покроет энергодефицит Ярославской области. 

Очередной вехой в укреплении взаимовыгодного, действующего уже несколько лет партнерства, стало подписание 9 ноября 2014 года ОАО «ТГК-2» и китайской Корпорацией «Хуадянь» Соглашения о реализации инвестиционных энергетических проектов в Архангельской области. Подписание документа состоялось в рамках проведения форума Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества в Пекине (Китай) в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина.

Кроме того, обсуждаемые варианты сотрудничества касаются как регионов присутствия ТГК-2, так и регионов, развитие которых признано одним из приоритетов государственной политики: Дальнего Востока, Сибири и Крыма. 

После получения положительного финансового результата в 2012-2013 гг. в обществе началась работа по закреплению достигнутого положительного результата. В компании начались структурные, комплексные реформы, направленные на повышение эффективности деятельности компании и стоимости ТГК-2 в целом. Первые результаты проводимых мероприятий были достигнуты уже в 2013 году: несмотря на непростые внешние условия ведения бизнеса, компании удалось вернуть доверие кредиторов и инвесторов и добиться стабилизации финансово-экономического положения.

В компании реализуется программа управления издержками, совершенствуется управление производственными и финансовыми процессами на основе разработанной новой организационной структуры Общества, идет реструктуризация кредитного портфеля.

Помимо технического перевооружения, совершенствуется работа по сбору платежей и выстраивается эффективная система отношений со всеми группами потребителей. В целях повышения собираемости платежей компания активно вводит «прямые расчёты» за услуги отопления и горячего водоснабжения с конечными потребителями – жителями. В Архангельске охват жилищного фонда новой схемой расчетов превысил 85%, в Северодвинске – почти 100%, в Костроме – 95%, в Ярославле – около 55%.

Предпринятые меры позволяют компании уверенно смотреть в будущее. Долгосрочный прогноз по выручке и чистой прибыли благоприятен даже при консервативных оценках. ТГК-2 с 2014 года начинает получать долгосрочный положительный эффект от реализованных инвестиционных проектов.